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SCHNELLTEST ZU IHRER UNTERNEHMENS-FITNESS

Bewerten Sie Ihr Unternehmen in den entscheidenden 4-Erfolgsfaktoren. Sie können einzelne Erfolgsfaktoren genauso wie mehrere oder alle zusammen bewerten.

  1. FÜHRUNG
  2. KUNDEN
  3. MITARBEITER
  4. UNTERNEHMEN

Sie haben in jedem dieser Erfolgsfaktoren | F | K | M | U | jeweils 7-Segmente. Und schließlich für jedes Segment 6-verschiedene Beschreibungen. Sie wählen diejenige Beschreibung, die Ihrem aktuellen Ist-Zustand am Nächsten kommt.

Daraus ergibt sich schließlich für jedes Segment eine Note und für den jeweiligen Erfolgsfaktor eine Durchschnittsnote. In kürzester Zeit erkennen Sie sofort, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen.

Als Nächstes können Sie eine Auswertung für Ihre individuelle Unternehmens-Fitness bekommen und haben damit eine Grundlage, um mit Ihrem Team die nötigen Maßnahmen zu vereinbaren. Gerne coachen wir Ihr Training zu mehr Fitness.

ERFOLGSFAKTOR 1 - FÜHRUNG

Bei diesem Erfolgsfaktor geht es um folgende Segmente:

  1. Führungsqualifikation erreichen
  2. Unternehmensleitbild entwickeln
  3. Strategisch ausrichten
  4. Team aufbauen
  5. Marketing gestalten
  6. Ziele vereinbaren
  7. Controlling einsetzen

 

 

ERFOLGSFAKTOR 2 - KUNDEN

Bei diesem Erfolgsfaktor geht es um folgende Segmente:

  1. Kräfte konzentrieren
  2. Zielgruppe festlegen
  3. Betreuungsqualität steigern
  4. Innovationen entwickeln
  5. Kundenzufriedenheit messen
  6. Verkauf steigern
  7. Kunden begeistern

 

 

ERFOLGSFAKTOR 3 - MITARBEITER

Bei diesem Erfolgsfaktor geht es um folgende Segmente:

  1. Offen kommunizieren
  2. Engagement fördern
  3. Qualifikation steigern
  4. Identifikation erreichen
  5. Arbeitszeiten flexibilisieren
  6. Erfolg teilen
  7. Vertrauen aufbauen

 

 

ERFOLGSFAKTOR 4 - UNTERNEHMEN

Bei diesem Erfolgsfaktor geht es um folgende Segmente:

  1. Organisation optimieren
  2. Leistung steigern
  3. Betriebsklima verbessern
  4. Image stärken
  5. Lieferanten einbinden
  6. Bestände anpassen
  7. Finanzierung sichern

 

 

MEINE AUSWERTUNGEN BESTELLEN

Bestellen Sie jetzt Ihre gewünschten Auswertungen zu jeweils 95,00 EUR netto pro Erfolgsfaktor.
Was Ihnen Ihre Auswertungen an Information bieten, finden Sie in den Beispiel-Auswertungen weiter unten...

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Gesamt: EUR zzgl. 16 % MwSt.

HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH

Sie haben nun Ihre Unternehmens-Fitness geprüft, indem Sie Ihren Ist-Zustand in den einzelnen Segmenten zugeordnet haben.
Dabei haben Sie die Möglichkeit, folgende Erfolgsfaktoren auszuwerten:

  • Erfolgsfaktor 1 - FÜHRUNG
  • Erfolgsfaktor 2 - KUNDEN
  • Erfolgsfaktor 3 - MITARBEITER
  • Erfolgsfaktor 4 - UNTERNEHMEN

Je exakter Sie sich zugeordnet haben, desto realistischer erkennen Sie Ihre derzeitige Ist-Situation. Und desto zielorientierter werden Sie die nötigen Maßnahmen ergreifen.

Dazu sollten Sie das gesamte Mitarbeiterteam einbeziehen. Unsere Erfahrung dabei ist, dass Ihre Mitarbeiter Sie überraschen, ja, verblüffen werden, mit welchem Ideenreichtum sie sich plötzlich engagieren.

Verlassen Sie das Mittelmaß und werden Sie SPITZE!

BEISPIEL-AUSWERTUNGEN
Damit Sie genau wissen, was Sie bekommen, wenn Sie Ihre Auswertungen bestellen, finden Sie hier für jeden Erfolgsfaktor eine Auswertung des Autohauses-Muster.

AUSWERTUNG FÜHRUNG
Hier sehen Sie ein Beispiel am Autohaus Muster für den Erfolgsfaktor Führung

Wenn Sie auf das Vorschaubild klicken, öffnet sich das Bild in Originalgröße.

 

AUSWERTUNG KUNDEN
Hier sehen Sie ein Beispiel am Autohaus Muster für den Erfolgsfaktor Kunden

Wenn Sie auf das Vorschaubild klicken, öffnet sich das Bild in Originalgröße.

 

Für Vollbild, einfach Bild anklicken ...

AUSWERTUNG MITARBEITER
Hier sehen Sie ein Beispiel am Autohaus Muster für den Erfolgsfaktor Mitarbeiter

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AUSWERTUNG UNTERNEHMEN
Hier sehen Sie ein Beispiel am Autohaus Muster für den Erfolgsfaktor Unternehmen

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Unternehmens-Fitness

Nach der ADVISER-Methode FKMU

Die vier Erfolgsfaktoren der ADVISER-Methode FKMU

FKMU ist die Abkürzung für folgende Erfolgsfaktoren:

  • F = Führung
  • K = Kunden
  • M = Mitarbeiter
  • U = Unternehmen

Die Branche versinkt in Mittelmäßigkeit. Der Großteil macht das, was alle machen und bekommt das, was alle bekommen. Und das ist derzeit deutlich zu wenig.

Mittelmäßigkeit führt zu hoher Wettbewerbs-Intensität. Wer Freiraum sucht, muss den Weg finden, um aus dieser Mittelmäßigkeit herauszukommen.

Um aus dem Mittelfeld heraus zur individuellen Stärke zu gelangen, muss man nicht 30% oder 40% anders oder besser sein als der Wettbewerb, es reichen schon 3%.

Hier bieten wir Ihnen einen Online-Quick-Check über Ihre Unternehmens-Fitness an. Klicken Sie sich durch und erfahren Sie, wo Sie in den einzelnen Erfolgsfaktoren stehen.


Weitere Informationen zur Unternehmens-Fitness

Raus aus der Mittelmäßigkeit

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